{"id":135,"date":"2021-08-04T15:09:08","date_gmt":"2021-08-04T15:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/?p=135"},"modified":"2021-08-04T15:13:04","modified_gmt":"2021-08-04T15:13:04","slug":"10-claves-para-emprender-con-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/10-claves-para-emprender-con-exito\/","title":{"rendered":"10 claves para emprender con \u00e9xito"},"content":{"rendered":"\n

Emprender<\/strong> es una de las decisiones m\u00e1s importantes en la vida, pues es cuando eliges convertir tu idea de negocio<\/strong> en una empresa rentable. \u201cAs\u00ed que analiza si existe una verdadera necesidad \u2013para que tu producto o servicio sea vendible\u2013 y si cuentas con los recursos para satisfacerla\u201d, dice Jos\u00e9 Carlos L\u00f3pez Estrada, director de inQba, un centro de incubaci\u00f3n y coaching para emprendedores.<\/p>\n\n\n\n

Aseg\u00farate de no cometer errores y toma nota de los siguientes consejos para dirigir tu proyecto hacia el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

1. Domina tu mercado.<\/strong> Para Eduardo Badillo Jord\u00e1n, director de administraci\u00f3n y finanzas de inQba, se trata del primer paso que hay que dar antes de emprender. De esta manera, sabr\u00e1s con detalle lo que sucede en el medio en donde se desarrollar\u00e1 tu negocio.

Enf\u00f3cate en tu sector y detecta cu\u00e1l es la oferta existente. Con base en esta investigaci\u00f3n, desarrolla tu \u201cventaja \u00fanica de compra\u201d, la cual responder\u00e1 esta pregunta que seguramente te har\u00e1 el cliente: \u00bfpor qu\u00e9 comprarte a ti? La respuesta debe incluir tanto las ventajas como los beneficios que distinguen a tu empresa frente a los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

2. Elabora un plan de negocios.<\/strong> La simple idea puede resultar complicada, sin embargo, es m\u00e1s sencillo de lo que crees. En este documento debes incluir los objetivos de tu empresa (a corto, mediano y largo plazo), las estrategias para conseguirlos, la estructura de la organizaci\u00f3n, el presupuesto que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros.<\/p>\n\n\n\n

Tener un plan por escrito te ayudar\u00e1 a mantener tus metas claras, podr\u00e1s atraer inversionistas, solicitar cr\u00e9ditos y facilitar\u00e1s la integraci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de nuevos elementos a tu equipo de trabajo. Actual\u00edzalo m\u00ednimo dos veces al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

3. Define qui\u00e9n es tu cliente. <\/strong>Estudia el comportamiento y los patrones de consumo de tu mercado meta o target. Por ejemplo, el ritmo de vida y los tiempos de traslado en las ciudades no permiten que las personas vayan a comer a casa. A partir de esta situaci\u00f3n, puedes concluir que hay una oportunidad de negocios en ofrecer alimentos saludables con servicio a oficinas.

Para facilitar la tarea de identificar a tus consumidores potenciales, considera variables como g\u00e9nero, edad, nivel socioecon\u00f3mico y ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica, as\u00ed como escolaridad y estilo de vida. La recomendaci\u00f3n de los expertos de inQba es saber a qu\u00e9 segmento quieres dirigirte y, posteriormente, definir el subgrupo o nicho que podr\u00eda interesarse por tu producto o servicio. \u201cHay oportunidades en todos lados\u201d, asegura L\u00f3pez Estrada.<\/p>\n\n\n\n

4. Escucha a tus futuros compradores. <\/strong>La clave para que una empresa sea bien recibida en el mercado est\u00e1 en darle al cliente lo que necesita. \u00bfS\u00f3lo eso? No. Lo ideal es superar sus expectativas. Uno de los errores m\u00e1s comunes es creer que tu negocio ser\u00e1 un \u00e9xito s\u00f3lo porque a ti te gusta. Por ejemplo, abrir una tienda de videojuegos en una zona donde la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n tiene m\u00e1s de 50 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

5. Analiza a tu competencia.<\/strong> Seg\u00fan el Centro de Consultor\u00eda e Innovaci\u00f3n Empresarial y Financiera del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, ocho de cada 10 emprendedores pasan por alto a los \u201ccompetidores\u201d como un factor a evaluar. Esto sucede b\u00e1sicamente porque el empresario tiene una gran autoestima y se olvida de que existen otros actores en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed que tu misi\u00f3n es estudiar lo que hacen otros negocios del mismo giro en donde te encuentras. Analiza sus caracter\u00edsticas y verifica si de verdad satisfacen las necesidades de los consumidores. Si quieres posicionarte entre las mejores opciones, tienes que diferenciarte del resto. No se trata de descubrir el hilo negro, sino m\u00e1s bien de atreverte a innovar pero sin perder de vista a tu principal objetivo: el cliente.<\/p>\n\n\n\n

6. Traza un plan de mercadotecnia.<\/strong> Este documento te ayudar\u00e1 a definir el rumbo que tomar\u00e1 tu negocio en tres aspectos esenciales: situaci\u00f3n del mercado, oportunidades y amenazas, as\u00ed como metas por alcanzar. Tambi\u00e9n es un buen recurso para que otras personas se enteren de qui\u00e9n es tu empresa, c\u00f3mo funciona y hacia d\u00f3nde quieres llevarla.<\/p>\n\n\n\n

Toma en cuenta que la calidad de tu producto o servicio hoy ya no garantiza el \u00e9xito del negocio. Lo importante es crear una campa\u00f1a efectiva para dar a conocer tu producto o servicio entre los compradores potenciales. Badillo Jord\u00e1n aconseja utilizar la estrategia de las cuatro P\u2019s de la mercadotecnia: producto, precio, promoci\u00f3n y plaza.

7. Invierte en tecnolog\u00eda.<\/strong>\u00a0Una computadora \u2013ya sea de escritorio o port\u00e1til\u2013 es una herramienta b\u00e1sica para emprender. Con ella puedes elaborar tanto tu plan de negocios como el de mercadotecnia, integrar bases de datos y hasta hacer proyecciones financieras. Y si te encuentras gran parte del d\u00eda fuera de la oficina, ahora tambi\u00e9n puedes adquirir un smartphone o tel\u00e9fono inteligente, el cual te permite revisar tu correo electr\u00f3nico de forma permanente, entre otras funciones.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, las aplicaciones en l\u00ednea como Facebook, Twitter, YouTube y blogs te llevar\u00e1n de la mano para encontrar nuevos consumidores, mantenerte en contacto con ellos y darles un mejor servicio. Otra tendencia en tecnolog\u00eda que ya se suma y que promete ser de gran utilidad es el mobile marketing que consiste en el env\u00edo de mensajes v\u00eda celular para promocionar tu marca.<\/p>\n\n\n\n

8. Busca asesor\u00eda y capacitaci\u00f3n.<\/strong> \u201cRecuerda que mientras m\u00e1s preparado est\u00e9s, mejores oportunidades de crecimiento habr\u00e1 para ti\u201d, aconseja L\u00f3pez Estrada. Hoy como emprendedor ya no est\u00e1s solo; existen varias organizaciones que te apoyan para desarrollar tu proyecto, ser un buen l\u00edder, ganar clientes y obtener financiamiento. Aqu\u00ed algunas opciones.<\/p>\n\n\n\n

9. Crea alianzas estrat\u00e9gicas. <\/strong>Haz una autoevaluaci\u00f3n donde te preguntes lo siguiente: \u00bfQu\u00e9 ofreces? \u00bfHasta d\u00f3nde quieres llegar? \u00bfC\u00f3mo quieres lograrlo? \u00bfQu\u00e9 necesitas para hacerlo? Esto te permitir\u00e1 identificar tus fortalezas, debilidades y \u00e1reas de oportunidad. Con base en esta informaci\u00f3n, podr\u00e1s determinar si necesitas un inversionista, socio o distribuidor para fortalecer tu empresa. Asiste a ferias, exposiciones, convenciones o participa en redes de negocios para conocer otras compa\u00f1\u00edas afines.<\/p>\n\n\n\n

10. Forma un equipo productivo.<\/strong>\u00a0Una empresa nace y crece gracias a sus colaboradores. Por lo que tu misi\u00f3n es integrar un grupo plural, en donde cada miembro del equipo aporte su talento para aumentar la productividad de las diferentes \u00e1reas de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n es importante que escuches y tomes en cuenta las ideas de tus trabajadores. Y por supuesto, crea un plan de carrera individual para desarrollar al m\u00e1ximo las capacidades de todo el personal.

Fuente: https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/263411<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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