{"id":182,"date":"2021-08-12T21:19:53","date_gmt":"2021-08-12T21:19:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/?p=182"},"modified":"2021-08-12T21:25:59","modified_gmt":"2021-08-12T21:25:59","slug":"como-llevar-a-cabo-una-idea-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/como-llevar-a-cabo-una-idea-de-negocio\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo llevar a cabo una idea de negocio"},"content":{"rendered":"\n

Mcdonald\u2019s<\/strong>,\u00a0Uber<\/strong>\u00a0y el mismo\u00a0Facebook<\/strong>\u00a0son hoy grandes empresas pero todas ellas empezaron con una\u00a0idea de negocio. Por ello, nadie puede negar que una idea de negocio es el punto inicial para todos los emprendedores.<\/p>\n\n\n\n

Si t\u00fa deseas emprender y ya tienes una idea de negocio, probablemente te est\u00e9s preguntando cu\u00e1l es el siguiente paso<\/strong>, por lo que en este art\u00edculo te daremos algunos consejos para pasar a la siguiente etapa de vida de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n

Antes de que tu emprendimiento vaya tomando forma, lo primero que hay que hacer es\u00a0pulir la idea de negocio, pues te servir\u00e1 para planificar las actividades que necesitas realizar antes de abrir las puertas de tu establecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Imagina una torre, si la base no es s\u00f3lida, a medida que se vaya construyendo, el proyecto puede sentirse inestable. Esto tambi\u00e9n puede pasar para las empresas. Si la idea de negocio es buena, esto se percibir\u00e1 en todas las fases de desarrollo de la empresa. Claro, para el crecimiento es importante ver qu\u00e9 acciones y estrategias se realizan, pero para eso es la idea de negocio brinde claridad hacia d\u00f3nde ser\u00e1 ese crecimiento o c\u00f3mo se ve ese crecimiento.

El ser humano por naturaleza suele anticiparse. As\u00ed que si ya est\u00e1s viendo negocio, est\u00e1s checando si est\u00e1s en el bur\u00f3 para\u00a0pedir un pr\u00e9stamo para negocios, c\u00f3mo registrar tu marca, etc. Detente. Lo ideal es revisar que tu idea tiene los suficientes elementos para que de ah\u00ed tengas un plan de negocios.<\/p>\n\n\n\n

Define tus productos o servicios<\/h2>\n\n\n\n

Esto puede parecer un tanto obvio, porque no hay negocio si no sabes qu\u00e9 vas a vender. Pero lo importante aqu\u00ed es que en este primer definas qu\u00e9 va incluir este producto. Para ser un poco m\u00e1s claros puedes empezar a contestar este tipo de preguntas:<\/p>\n\n\n\n

  • \u00bfQu\u00e9 producto o servicio ofrecer\u00e1s?<\/li>
  • \u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de estos productos o servicios?<\/li>
  • \u00bfQu\u00e9 beneficios aportar\u00e1n sus productos o servicios a sus clientes potenciales?<\/li>
  • \u00bfQu\u00e9 tipos de servicios adicionales ofrecer\u00e1 ese producto o servicio?<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Estas son preguntas generales, pero es mejor que a medida que vayas contestando lo mejor es ir generando preguntas m\u00e1s espec\u00edficas. Para que todo quede m\u00e1s claro, vamos a poner un ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

    Digamos que quieres poner un restaurante. En este sentido no s\u00f3lo debes definir el tipo de alimentos que vas a ofrecer sino m\u00e1s bien qu\u00e9 beneficios vas a ofrecer. Por ejemplo, puede ser comida de alguna regi\u00f3n espec\u00edfica del mundo para atraer a cierto tipo de clientes o comida por kilo porque las familias de la zona no tienen tiempo para cocinar.<\/p>\n\n\n\n

    Es decir, en este paso lo mejor es definir las especificaciones del tipo de servicio que vas a ofrecer y la justificaci\u00f3n del porqu\u00e9 una cosa s\u00ed y otra no.<\/p>\n\n\n\n

    Define el nicho de mercado de tu idea de negocio<\/h2>\n\n\n\n

    Cuando se les pregunta a los emprendedores\u00a0cu\u00e1l es su mercado, muchos contestan \u201chombres y mujeres de los 20 a 60 a\u00f1os\u201d. Esto es un problema pues esta respuesta es ambigua y por lo mismo no es clara. Para este paso es necesario que vayas mucho m\u00e1s all\u00e1 del g\u00e9nero, edad y nivel socioecon\u00f3mico. Lo ideal es que tambi\u00e9n conozcas en qu\u00e9 regi\u00f3n, a qu\u00e9 se dedican, qu\u00e9 problemas o aspiraciones necesitan resolver.<\/p>\n\n\n\n

    Por ejemplo, si tienes una cafeter\u00eda cerca de oficinas de corporativos tu nicho de mercado no ser\u00e1 el mismo si tu establecimiento estuviera cerca de un parque, porque los clientes tendr\u00e1n motivos distintos para ir a tu negocio.<\/p>\n\n\n\n

    Esta informaci\u00f3n tambi\u00e9n te servir\u00e1 para ajustar las caracter\u00edsticas de tu producto. Volviendo al ejemplo de la cafeter\u00eda, si est\u00e1 en una zona cerca de oficinas algo que deber\u00edas contemplar es que el servicio debe ser r\u00e1pido y si es posible puedas tener alimentos ya preparados y empaquetados listos para vender. Como ves, tener el nicho de mercado te sirve para acotar las caracter\u00edsticas de tu servicio o producto, lo que posteriormente te servir\u00e1 para proyectar costos y tomar otras decisiones, por ejemplo, c\u00f3mo financiar tu proyecto (a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos o si te debes asociar, etc.).<\/p>\n\n\n\n

    Define tu competencia<\/h2>\n\n\n\n

    El siguiente paso, es ver qui\u00e9n compite contigo por ese nicho de mercado. Lo importante ser\u00e1 que te fijes cu\u00e1les son sus precios, promociones, actividad en redes sociales, modelo de negocio, etc. El chiste es que veas qu\u00e9 est\u00e1n haciendo bien y cu\u00e1les son sus \u00e1reas de oportunidad para ver cu\u00e1l ser\u00e1 tu diferenciador.<\/p>\n\n\n\n

    Ojo, si tienes la peque\u00f1a cafeter\u00eda no significa que Starbucks es tu competencia principal o que si vendes Pizza, vas a competir directamente con Dominos. A lo mejor en alg\u00fan punto van a compartir clientes, pero intenta elegir a competidores que sean similares al tama\u00f1o de tu negocio.<\/p>\n\n\n\n

    Define qu\u00e9 recursos necesitar\u00e1s<\/h2>\n\n\n\n

    Si ya aterrizaste los puntos anteriores, \u00a1felicidades! Est\u00e1s muy cerca de empezar a concretar tu idea de negocio. Ahora es momento de definir con base en tus productos y servicios, las necesidades del nicho de mercado y sabes lo que est\u00e1 haciendo tu competencia. Ahora, es el momento de definir los recursos que necesitar\u00e1s si quieres que tu idea se haga realidad. Necesitar\u00e1s definir como m\u00ednimo lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

    • \u00bfNecesitas contratar a alguien para operar el negocio?<\/li>
    • \u00bfQu\u00e9 tipo de capital intelectual necesitar\u00e1s para tu empresa? Es decir, \u00bfnecesitas contratar a alguien con alg\u00fan conocimiento espec\u00edfico (ej. Marketing digital, contadur\u00eda, legal, etc.)<\/li>
    • \u00bfTendr\u00e1s un punto de venta o vender\u00e1s en l\u00ednea?<\/li>
    • \u00bfQu\u00e9 recursos financieros necesitar\u00e1s?<\/li>
    • \u00bfD\u00f3nde encontrar\u00e1s esos recursos financieros? \u00bfTe vas a asociar con alguien? \u00bfEs conveniente pensar en opciones adicionales como un\u00a0pr\u00e9stamo en l\u00ednea?<\/li>
    • \u00bfQu\u00e9 tipo de proveedores necesitar\u00e1s?<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Por \u00faltimo, debes documentar la respuesta a todas las preguntas que te has hecho, para despu\u00e9s conformar un plan de negocios y as\u00ed tener la lista de tareas que hay que tener listas para lanzar tu negocio.

      Fuente: https:\/\/www.emprendices.co\/como-llevar-a-cabo-una-idea-de-negocio\/<\/p>\n\n\n\n


      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Mcdonald\u2019s,\u00a0Uber\u00a0y el mismo\u00a0Facebook\u00a0son hoy grandes empresas pero todas ellas empezaron con una\u00a0idea de negocio. Por…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":187,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,5],"tags":[67,100,98],"class_list":["post-182","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-emprendimiento","category-negocios","tag-como","tag-idea","tag-llevar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182\/revisions\/188"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/media\/187"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.organizacionempresarial.org\/web10\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}